共启新程，全力奋进——湖北雨晴防水集团2025年开年开战集训赋能会议成功举办

2025年2月13日，一场意义非凡的开年开战集训赋能会议在雨晴伟业东山旗舰店盛大召开，为湖北雨晴防水集团全体员工注入了新一年拼搏的动力与信心。本次会议聚焦于政策解读、企业文化宣贯、2025 年目标设定以及李总的全面总结，旨在明确方向，凝聚力量，共同开启新的征程。

（会议合照）

01政策深度解读：筑牢发展根基

会议伊始，湖北雨晴防水集团营销中心副总朱敬林对《2025年营销人员薪酬管理办法》进行了详细解读。新的薪酬管理办法秉持以业绩为导向、按劳分配的原则，旨在充分激发营销人员的积极性，以销售业绩和能力作为收入提升的关键驱动力。这一薪酬体系的调整，将有效激励营销人员奋勇拼搏，创造更辉煌的业绩。随后，湖北雨晴防水集团营销中心营销部部门总监杜金波对《2025年度企业经营战略规划》进行了深入剖析。面对日益激烈的市场竞争，公司明确了以服务客户为核心，以市场需求为导向的发展战略。一方面，加大在产品研发和技术创新方面的投入，不断推出具有竞争力的新产品，满足客户日益多样化的需求；另一方面，优化市场布局，拓展销售渠道，加强品牌建设，提升企业的市场知名度和美誉度，为实现可持续发展奠定坚实基础。

（营销中心副总朱敬林）

（营销中心营销部部门总监杜金波）

022025年规划展望：锚定前行方向

基于对市场趋势的精准把握和企业战略规划，2025 年公司制定了清晰明确的发展规划。在销售方面，设定了具体的销售目标，要求各销售团队制定详细的销售策略，深入挖掘潜在客户，加强客户关系维护，确保销售任务的顺利完成。同时，将加强销售团队的培训与建设，提升销售人员的专业素养和销售技能，打造一支业务精湛、战斗力强的销售铁军。在产品研发上，将加大研发投入，加强与高校、科研机构的合作，推出更多具有创新性和差异化的产品，提升公司产品在市场中的竞争力。在内部管理方面，将进一步优化管理流程，提高工作效率，加强团队协作，为公司的发展提供有力的保障。

03李总总结：凝聚奋进力量

会议最后，湖北雨晴防水集团董事长李明臣进行了全面而深刻的总结。李总充分肯定了过去一年全体员工所付出的努力和取得的成绩，同时也指出了当前面临的挑战和机遇。他强调，2025 年是充满挑战的一年，也是充满希望的一年，全体员工要坚定信心，鼓足干劲，以此次集训赋能会议为契机，将会议精神转化为实际行动，落实到每一项工作中。李总要求，各部门要紧密协作，形成强大的工作合力，共同朝着公司的发展目标努力奋进。同时，李总还鼓励全体员工要不断学习，提升自身能力，适应公司发展的需要，在实现公司发展目标的同时，实现个人的成长与价值。

（董事长李明臣）

04高铁北站项目观摩：拓展视野促提升

会议结束后，部分与会人员前往宜昌高铁北站项目进行观摩学习。高铁北站项目作为宜昌市的重点工程，在建设理念、施工工艺以及项目管理等方面都具有极高的借鉴学习价值。到达项目现场后，大家在项目负责人的带领下，有序参观了各个施工区域。先进的施工设备、高效的作业流程以及科学合理的现场布局，都给大家留下了深刻的印象。通过此次观摩学习，员工们拓宽了视野，对行业的前沿技术和管理模式有了更直观的认识。大家纷纷表示，将把在高铁北站项目中学到的宝贵经验运用到实际工作中，为公司的项目建设和业务发展提供新思路、新方法，助力公司在 2025 年实现更高质量的发展！

（宜昌高铁北站项目观摩合照）

此次 2025 年开年开战集训赋能会议，是一次统一思想、明确目标、鼓舞士气的会议。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够在 2025 年实现新的突破，创造更加辉煌的业绩！让我们携手共进，向着新的目标奋勇前行！